1. Hartim dhe Menaxhim Projektesh
  • Përmbajtja: Kjo kurrikulë mbulon të gjithë ciklin e menaxhimit të projekteve (Project Cycle Management – PCM), përfshirë analizën e kontekstit, identifikimin dhe formulimin e projekteve, hartimin e objektivave SMART, zhvillimin e planit të aktiviteteve, buxhetimin dhe monitorimin e progresit. Përfshihet gjithashtu përdorimi i matricës logjike dhe veglave të menaxhimit të riskut për projekte komplekse.
  • Metodologjia: Sesione teorike të kombinuara me punëtori praktike, ku pjesëmarrësit punojnë në grupe për të hartuar një projekt nga fillimi deri në zbatim. Përfshihen studime rasti nga projekte të suksesshme.
  • Ekspertiza: Eksperte me përvojë të gjerë në menaxhimin e projekteve të financuara nga BE, organizata ndërkombëtare dhe agjenci zhvillimi.
  • Objektivat: Pjesëmarrësit do të zhvillojnë aftësi për të analizuar nevojat dhe mundësitë, për të hartuar projekte me impakt të lartë dhe për të menaxhuar zbatimin e tyre në mënyrë të suksesshme.